供应链管理

企业经营过程中对于各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等科学的管理行为构成了企业的成本管理。下面看看企业产品成本分析怎么做，企业产品成本分析方法。

内控成本是指为了科学地组织管理，减少不必要的支出而产生的费用，是企业实现成本计划的重要手段。目前，加强和改进成本费用的内部控制是企业的一项重要任务。为使中小企业改变成本费用内部控制的现状，摆脱成本费用居高不下的困境，中小企业内控成本应从以下几个方面入手。

采购成本就会在采购流程中产生的各项支出和费用，很多厂家虽然生产情况不一样但大致都包含采购计划制定、行为发生以及采购过程监督这三项基本内容。在此过程中如何降低采购成本，下面就一起看看采购成本降低方法和技巧。

决策问题贯穿于企业经营的始终。对于在发展中的企业来说,内外部环境的日趋复杂导致了企业决策成本的上升。分析企业决策成本，并予以科学的控制已成为企业现今不可不走的一步棋，对于成熟期的企业更是显得极为重要，而且是必然趋势。决策成本包括两个部分，下面一起看看决策成本的组成具体内容。