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《设计利润:企业年度经营计划制订与实施》
改变了传统操盘手的企业经营思维,全面构建了企业经营管理系统,“目标=资源X策略”是操盘手必备的理论方法。
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《为实业加油——中国第一本驻场管理咨询圣经》
中国500强企业高峰论坛指定读物。中国第一本用以指导咨询师及企业如何自我转型升级的变革教材。
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《企业变革之道——企业文化构建与团队打造》
中国500强企业高峰论坛指定读物。系统阐述了企业人才建设与文化升级的理论和方法。
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《美狮贵宾会观点—企业领导智慧》
记载了金涛教授20多年来对企业经营管理的部分思想,总共分为八部分,精炼简洁,易记易懂。
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《美狮贵宾会咨询战法——中国驻场式咨询师管理升级手册》
“咨询铁军”的打造,首先要有一本行之有效的驻场式咨询师实战教材。
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《精益生产》
《精益生产》解决的问题不是“精益生产是什么”,而是“精益生产怎么做”,即如何让精益生产本土化,实用、实效。
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《企业变革之道之文化打造》
变革是“凤凰涅槃”的过程,企业文化是管理升级的重点,文化升级才是变革的关键。
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《企业变革之道之团队打造》
对任何企业而言,团队打造是关键。企业人才复制的速度决定了企业发展的速度,系统掌握团队打造的方法才是王道。
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《解决中小企业管理难题的十大工具》
美狮贵宾会咨询系统梳理了企业管理升级的工具手册,“一用有效、一听就懂”,实战、实用、实效。
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《营销突围》
新时代、新营销、新思路、新方法,与时俱进是关键,系统营销是赢家。
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《非上市公司股权激励》
适用于非上市公司的股权激励方案设计,是在总结几百家实战咨询经典案例企业经验的基础上,研发出的可实操落地的股权设计指导宝典。
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