【企业管理】选择阿米巴模式的原因 阿米巴模式的作用

中国制造在高速发展之后，已经暴露出了野蛮式增长的负面影响，随着国际化脚步的推进，中国企业将会遭遇越来越严苛的国际相关法规的束缚，如果不从组织内部进行变革，上升通道必然受阻。尤其是能源消耗较大、环境污染严重、产品质量参差不齐等情况，都从客观上对中国企业提出了更高的要求。从这个角度看，选择阿米巴模式的原因和作用主要表现在以下几个方面。

选择阿米巴模式的原因

　　首先，中国的员工失落感较强，他们需要企业为他们注入一种精神动力，驱使他们不断挖掘自身的潜力。他们也有着更强烈的当家作主的愿望，一旦赋予他们适当的权利，必定会涌现出一些优秀分子。

其次，中国企业目前所处的战略发展态势，需要一种先进的思维来对其进行指导，这也是很多不甘于落后的企业管理者的强烈诉求，所以当他们能够从阿米巴经营中找到可以借鉴的思想成果时，他们会更愿意吸收并转化为企业自身的战斗力。

　　最后，阿米巴经营模式能够让国内市场的竞争秩序呈现新的态势，即企业之间的竞争转变为企业内部的竞争和企业间的合作，从而促进行业的资源整合和标准化，对恶性竞争有一定的抑制作用。

阿米巴模式的作用

　　第一，企业权力的调整

　　第二，企业组织形态的变革

　　第三，观念的更新

　　时代选择了阿米巴，而大多数企业也面临着新产业模式和新经济形态的影响，这是一个大的不可违抗的时代背景。除此之外，员工也被看成新的职场力量，要求管理者从根本思维上进行转变。这些都是选择阿米巴模式的原因，也体现了阿米巴模式的作用。