400 991 0880
美狮贵宾会咨询集团
免费电话:400 991 0880
专家热线:13922129159
(微信同号)
固定电话:020-89883566
电子邮箱:zrtg888@163.com
总部地址:广州市海珠区新港东路1068号(广交会)中洲中心北塔20楼
执行力的核心和本质是高质量地完成任务、达成目标。一个员工其优秀的执行力就是“按质按量地完成工作任务”的能力。个人执行力的强弱取决于个人的能力和态度,能力是基础,态度是关键。所以,我们要提升个人执行力,就要基于能力和态度,依次按照确立清晰目标、不找任何借口、树立实干作风、提高个人能力、激情投入工作、做好细节工作、加强时间管理这七个步骤进行修炼。
1、第一步:确立清晰目标
大凡成功之人,做事都有十分明确的目标。想想马云、董明珠、山姆·沃尔顿这些商业巨子,他们都很清楚自己要达到什么目标,然后就埋头苦干,在工作中不断改进工作方法,并取得了最终的成功。
明确的目标是提高执行力的动力。一个没有明确目标的个人肯定没有很强的执行力。每一个人都应该确立清晰目标,有了目标,才有了参照物,才能有动力。再加上清晰的思路,适当的方法和措施,比如把大目标分解成一个个阶段性的小目标等,然后厘清思路、用对方法,最后完成目标。事实上,确立目标和完成目标的过程,就是我们提高执行力的过程。
2、第二步:不找任何借口
一旦有了目标后,就不要找任何借口,坚决执行到底!
不找借口是执行力强的表现,这是一种很重要的思想,体现了一个人对自己的职责和使命的态度。思想影响态度,态度影响行动。一个不找任何借口的员工,肯定是一个执行力很强的员工。可以说,工作就是不找任何借口地去执行。
“没有任何借口”是西点军校二百年来奉行的最为重要的行为准则之一,强调的是每一位学员想尽办法去完成任何一项任务,而不是为没有完成任务去寻找借口,哪怕是看似合理或确实合理的借口。它体现的是一种完美的执行能力,一种服从诚实的态度,一种负责敬业的精神,其核心是敬业、责任、服从、诚实。
3、第三步:树立实干作风
要在行动中树立实干作风。“天下大事必作于细,古今事业必成于实”。虽然每个人的情况各有不同,但只要埋头苦干、兢兢业业地工作,就能经营出一块属于你自己的“乐土”。而好高骛远、作风漂浮,整天只会怨天尤人的人,其结果一定是一事无成。
“只要功夫深,铁杵磨成针”“三天打鱼两天晒网”永远都网不住“鱼”,提高执行力要求必须具有脚踏实地的实干精神和认真负责的工作态度。因此,必须真正静下心来,一件一件地落实,一项一项地看成效,并在实干中不断总结经验与教训。争取干一件成一件,积小胜为大胜,养成脚踏实地、埋头苦干的良好习惯。
4、第四步:提高个人能力
个人能力是指担任某一特定的任务角色所需要具备的能力素质的水平。个人能力是保证执行力的前提条件,因为没有工作能力是不可能按照既定要求保质保量地完成工作任务的。
个人能力主要取决于个人的先天素质和后天努力。因此,要想苦练内功,塑造能力,就要做到如下几点:一是加强学习,提高自身素质(知识和技能);二是在工作中应注重发现问题,并在发现问题之后主动思考问题,解决问题,要培养自我开发的意识,养成自我开发的习惯,不断挖掘自身的潜力和价值;三是在条件允许的情况下,寻找自己感兴趣的以及合适的工作岗位,这有助于自己整体能力的快速提升;四是注重科学的工作方法技巧锻炼;五是注重提升交流能力,通过沟通交流,获得解决问题的方式方法,从而提高执行效率。
5、第五步:激情投入工作
激情是一种发自内心的主动行为,因而能产生更大的执行力,成功的人往往都是激情澎湃的人,热情能让个体产生大量的主动性行为,在企业的执行过程中,管理者也要注重培养员工激情。
满怀激情地工作不仅是成功的前提,同时这种工作状态也会让我们获得快乐工作的体会。“带着激情去工作”折射的是一种境界,只有融入情感的力量、保持激情的状态去工作,才能体会到辛勤工作所蕴含的温度与厚度,才能激荡起让我们夜不能寐的梦想与抱负,才能真正品味到工作的价值及真谛,我们也必将得到一个更多快乐、更为充实、更有意义的美好如画的职业人生。
6、第六步:做好细节工作
古人云:“天下难事,必作于易;天下大事,必作于细”;“泰山不拒细壤,故能成其高;江海不择细流,故能就其深”。
做事情注重把细节做好十分不容易,注重细节是一种工作态度,更是一种做事做人的态度。对工作细节的孜孜追求能转化成完美的执行力,从而推动整体战略的部署。正所谓“好的思想靠行动,好的概念靠运作,好的制度靠实施”,而所有这些,都离不开对细节的关注。为此,要注重提高关注细节的能力,在日常工作中要做好细节工作,以成就执行力。
7、第七步:加强时间管理
时间对谁都是平等的,不平等的是所创造的单位价值。不管作为普通员工还是企业管理者,如何让工作变得高效而又充满乐趣,如何让我们的生活过得轻松而井然有序,关键在于如何利用时间及对其进行有效管理。可见时间管理与执行力的提高有直接关系。
上一篇:生产运作管理新特点
下一篇:关键人才和重要人才有何区别?
关注美狮贵宾会官方微信,获取更多企业管理实战经验
预约专家上门诊断服务
美狮贵宾会咨询官方视频号
© 2023 All rights reserved. 粤公网安备 44010502001254号 粤ICP备13009175号 站点地图