【全员业绩管理系统构建与运营】惠州站高端研讨会成功举办

　　“其亡也忽、其兴也勃”！多少企业快速成功，又有多少企业分秒之间陨落。如果说当年企业的新陈代谢，是按一种线性的速度进行；当前企业的新陈代谢，则是一种指数级的狂飙突进。随着海外疫情的蔓延失控与双循环新经济模式的启动，物联网、大数据、云计算、人工智能等技术的飞速发展，新一轮科技革命与国内加快产业升级趋势形成历史性的交汇，国际产业分工格局正在重塑。在这样的时代，企业的新陈代谢比以往哪个时代都来得更快。面对当前困境与机遇，企业如何进行战略转型和管理升级？企业如何保持业务连续度过危机？疫情中逆势增长的企业具备什么样的特点？它们的成功密码是什么？我们企业该如何应对？…

活动主题

　　为了解决企业家们的困惑，分享企业战略转型和管理升级的经验与教训，由美狮贵宾会咨询集团主办、在惠州市民营企业家联合会、惠州金蝶管理软件有限公司、惠州市外商投资协会、广东万菁教育科技有限公司、上海泛微网络科技股份有限公司的协助下，美狮贵宾会咨询集团于2020年8月27日14：00在惠州市江北凯宾斯基酒店隆重举办了主题为“从顶层设计到数据运营，打造业绩增长新模式”高端研讨会。

活动现场

　　活动在陈楚娟女士（惠州金蝶管理软件有限公司副总经理）主持下拉开序幕。本次分享嘉宾——美狮贵宾会咨询集团金涛教授首先指出：制造业企业纷纷投入转型升级的大浪潮中，是大势所逼，也是大势所趋。当前的时代正是企业经营者从业余选手向专业选手转变的时代，是企业操盘手系统化学习的时代，因为企业操盘手的素质决定企业的命运。接着金涛教授对企业战略、经营和管理的关系及企业运营管理的本质进行了深入的剖析，并围绕全员业绩管理系统模型，就企业竞争战略、发展战略、职能战略、组织架构、流程设计，数据管理和经营决策等方面进行了详细的讲解。他认为：企业要想真正快速提升业绩，须从企业的战略定位（决定方向）、技术实力（决定能力）、管理模式（决定效率）和企业文化（决定持续）等方面构建自己的内外循环系统开始，从企业的顶层设计到企业的数据运营开始。因为：快就是慢，慢就是快。金涛教授深入浅出、诙谐幽默的讲课风格并结合大量实际案例佐证的方式，赢得学员的阵阵掌声。

金涛教授讲课

　　在接下来的互动提问环节，各企业家代表踊跃提问。金涛教授就企业家普遍关心的“人才培养”“绩效考核”“组织架构设计”和“集团管控模式”等问题进行了详细、专业的解答。金涛教授渊博的知识体系和丰富的实战经验，赢得在场企业家的一致认可和好评，并对美狮贵宾会品牌价值、团队专业能力和职业素养等表示认可。

部分企业家代表提问

　　会后，各企业方代表表示获益匪浅，意犹未尽。希望主办方多多举办类似活动，为企业家释疑解惑，解决实际问题。同时，也主动邀请美狮贵宾会咨询专家团队深入企业内部，把脉制约企业的发展瓶颈和利润瓶颈，诊断企业运营管理过程中的核心问题，交流系统解决思路，多做事，做实事。整个活动在亲切愉快、交流探讨的氛围中结束。