热烈庆祝贝思德迩医疗器材（广州）有限公司管理升级咨询项目启动！

　　2020年6月30日，贝思德迩医疗器材（广州）有限公司（以下简称“贝思德迩”）携手美狮贵宾会咨询集团召开管理升级咨询项目动员大会。

　　贝思德迩医疗器材（广州）有限公司（以下简称“贝思德迩”），是由加拿大马特瓦河公司（Mattawa River Canada Inc.）在中国投资成立的一家外资公司，在广州拥有12000多平米的现代化生产基地，是集研发、生产、销售、服务为一体的专业牙科设备制造商。

　　贝思德迩传承加拿大先进的生产技术和严谨的制造工艺，引进大批先进生产设备和精密检测仪器。公司通过了ISO13485医疗器械质量管理体系认证、CE欧盟产品认证及美国FDA510K产品认证。高标准下的产品以卓越的可靠性和耐久性赢得口碑，为中国牙医提供先进、安全的整体设备方案，引领中国牙科行业新标准。

　　贝思德迩医疗器材（广州）有限公司管理升级咨询项目启动

【贝思德迩总经理杨华先生讲话】

　　面对日趋激烈的竞争环境，贝思德迩总经理杨华先生意识到，公司目前的首要任务就是改革。公司拥有领先的设备和可观的市场前景，但是距离自己理想中的经营状态还有一定的差距。因此，现在想要引入更科学的管理模式， 希望通过这次的管理咨询项目，引进和培育优秀人才，让公司更上一层楼。

【贝思德迩总经理助理孙燕华女士讲话】

　　贝思德迩总经理助理孙燕华女士在大会上号召公司的全体员工，务必全力支持此次管理升级工作。孙女士谈到，多年来，自己一直致力于建立正规的工作流程，努力营造公平、公正、公开的工作环境，但是，一个人的知识和经验终究有限，因此更加渴望借助专业团队的智慧力量，从今天开始进行的全面变革管理，一定会让公司走上更好的发展之路。

【贝思德迩财务经理刘小凤女士讲话】

　　财务部经理刘小凤女士表示，企业财务基本职能的实现离不开基础数据。她对这次的变革非常有信心，希望通过这次的咨询项目，可以让公司实现全面的模式构建与管理升级，实现高效的运营数据管理，提高全体员工的工作效率。

【美狮贵宾会企业管理研究院稽核总监涂亚清老师致辞】

　　美狮贵宾会企业管理研究院稽核总监涂亚清老师对项目实施的整体规划、实施步骤、遵循的原则、要达成的目的，以及管理升级的特点、方法和收益范围进行了讲解。涂总表示，每个企业都有各种各样的“痛点”，识别并解决紧急、重要的问题是关键。涂总指出，通俗来讲，企业的成功表现为“赚钱和值钱”，而规范的管理系统是企业迈向成功的第一步，这不仅体现在公司的运营能力上，还体现在员工的自我驱动力上，美狮贵宾会“业绩管理系统”就是为了实现企业“自动、自发的运转”。

【美狮贵宾会企业管理研究院副院长庞金森老师致辞】

　　美狮贵宾会企业管理研究院副院长庞金森老师在大会讲话，强调“改变”是变革管理的第一要素，而“人浮于事，相互扯皮”是很多企业正在面临的危机。事实上，托尔斯泰也说过：“每个人都想改变世界，但没人想改变自己。”庞老师就如何让公司全体成员自我改变阐明了自己的观点，即改变过去不好的作业习惯和思维方式，认识自己，降伏自己，改变自己，才能改变别人，改变团队，改变公司。

【贝思德迩管理升级咨询项目动员大会合影】

　　“目标=责任=权力=业绩=收入”是美狮贵宾会咨询独创的业绩管理系统的核心原理。本次管理咨询将依据这一原理，为贝思德迩设计企业管理的总体框架。目前，贝思德迩拥有一流的车间、设备、厂房和销售渠道，我们坚信，经过本次管理升级，企业管理系统将更加规范，部门协同将更加高效，人均产值、员工战斗力和公司竞争力等方面将有可预见的提升。

　　美狮贵宾会集团在此预祝贝思德迩医疗器材（广州）有限公司管理升级咨询项目取得圆满成功！